Ir al contenido

El organigrama que sirve para presupuestar, no solo para colgarlo en la pared

Estructura por roles, con la persona asignada a cada nodo y su dependencia. La base para gestionar recursos y presupuestos por área.

Qué te da el módulo de Organigrama

Estructura por roles

Da de alta cada nodo con su rol y con el nodo del que depende, hasta tener la jerarquía completa.

Personas asignadas

Cada nodo se asigna a una persona del directorio, así que la estructura y los contactos no se desincronizan.

Filiales vinculadas

Cuando la empresa forma parte de un holding, se vinculan las filiales entre sí dentro de la misma estructura.

Base para recursos y presupuestos

La estructura de roles es el punto de partida para repartir recursos y planificar el presupuesto por área.

De la caja con nombres a la unidad de gestión

Un organigrama que solo dice quién manda sobre quién sirve de poco. Cuando cada nodo es un rol con personas y recursos asociados, el organigrama se convierte en la estructura sobre la que se presupuesta y se mide.

  • Nodos por rol, no por nombre propio
  • Personas del directorio asignadas a cada nodo
  • Vinculación de filiales para grupos de empresas
  • Se apoya en el directorio y convive con la estructura accionarial

Monta el organigrama de tu empresa

Empieza gratis y construye la estructura de tu organización en la misma plataforma en la que la diriges.

El organigrama de una empresa suele existir como imagen en una presentación y poco más. Su utilidad de gestión aparece cuando se construye por roles y no por personas: el rol permanece aunque cambie quien lo ocupa, y sobre el rol se pueden asignar recursos, responsabilidades y presupuesto.

En Finanboo el organigrama se construye dando de alta nodos con su rol, la persona del directorio asignada y el nodo del que dependen, y permite vincular filiales entre sí cuando la empresa forma parte de un holding. Queda así una estructura viva que sirve de base para la gestión de recursos y la planificación presupuestaria.