Análisis financiero profundo
Tus estados financieros, desglosadospor centro de coste
La cuenta de resultados te dice cuánto ganas. Los centros de coste te dicen de dónde sale. Reparte cada cuenta contable entre tus tiendas, líneas de negocio o proyectos y abre cualquier informe en columnas, una por centro.
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Tres pasos de configuración y el análisis se mantiene solo
Categorías
El eje con el que clasificas tus centros de coste: tiendas, delegaciones, líneas de producto, proyectos.
Etiquetas
Cada centro concreto dentro de esa categoría. Son las marcas que después asignas a las cuentas.
Cuentas
El reparto: qué parte de cada cuenta contable pertenece a cada centro y con qué criterio.
El reparto de las cuentas compartidas, resuelto
Los costes directos son fáciles de imputar. El problema son los otros: el alquiler, la estructura, el marketing. En Finanboo asignas cada cuenta contable a uno o varios centros y decides con qué criterio se reparte, para que el resultado de cada centro sea creíble y no un prorrateo a ojo.
- Por porcentajeuna cuenta 60% a una tienda y 40% a la otra, con la regla fija que tú definas
- Por importecuando sabes exactamente cuánto corresponde a cada centro
- Por volumen de ventasel coste sigue automáticamente a la actividad real de cada centro
- Control del cómputoeliges qué cuentas entran en el volumen de ventas que sirve de base al reparto
Cualquier informe, abierto en columnas por centro
El desglose no está limitado a un informe concreto. Se aplica a los estados financieros estándar (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de flujos de efectivo) y también a cualquier informe que tú te hayas creado a partir de los datos contables. El mismo informe que usas para toda la empresa se abre en columnas por centro, y puedes comparar centros entre sí y períodos entre sí en la misma vista.
- Estados financieros estándar: balance, cuenta de resultados y estado de flujos de efectivo, desglosados por centro
- Y tus propios informes: los que tú te has creado sobre los datos contables se comportan igual
- Centros y períodos a la vez: una tienda contra otra, y marzo contra febrero, en las mismas columnas
- Listo para el comité: modo presentación a pantalla completa y exportación a Word o Markdown
El informe que tú diseñas, no el que te viene dado
Si el desglose estándar no es el que usas para dirigir, constrúyelo. Defines la estructura del informe línea a línea, con sus fórmulas y su jerarquía visual, tomando como origen tus propios datos contables. Actívalo para que admita etiquetas de centro de coste y se abrirá en columnas igual que los estándar.
- Líneas a medidacódigo, nombre, nivel visual, color y fórmula de contenido en cada línea
- Origen contable realel informe se calcula sobre tus asientos, no sobre una hoja aparte
- Por centro de costeactívalo y el informe se desglosa igual que el balance o la cuenta de resultados
- Ayuda integradala sintaxis de las fórmulas está documentada dentro del propio editor
Y ese mismo informe se convierte en tu presupuesto
Aquí es donde el trabajo de configurar los costes deja de ser análisis y pasa a ser dirección. El informe que te has creado no se queda en una foto del pasado: se usa como estructura en el módulo de Proyecciones y Presupuestos. Presupuestas sobre tus propias líneas, con tu propio desglose por centro, y comparas después lo ejecutado contra lo planificado en el mismo lenguaje que usas para analizar.
- Del análisis al planel informe que diseñaste es la estructura sobre la que presupuestas
- Presupuesto por centrocada tienda, delegación o proyecto con su propio objetivo
- Realidad contra planla desviación se lee línea a línea, sin reconstruir nada en una hoja de cálculo
En resumen
La cuenta de resultados te dice cuánto ganas. Los centros de coste te dicen de dónde sale. Reparte cada cuenta contable entre tus tiendas, líneas de negocio o proyectos y abre cualquier informe en columnas, una por centro.
Incluye: Categorías; Etiquetas; Cuentas.
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