Análisis financiero profundo

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Ventas, compras, tesorería, personal, activos y resultados operativos. Todo en un solo módulo, con los indicadores que un director financiero necesita para detectar ineficiencias y actuar.

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Cuatro áreas de análisis operativo en una sola vista

  • Indicadores Operativos

    Ventas, Compras, Almacén, Tesorería, Endeudamiento y Personal

  • Gestión de Activos

    Activos Fijos e Inversiones

  • Gestión del Capital

    Patrimonio, Clientes y Proveedores

  • Resultados Operativos

    EBITDA, Gastos e Ingresos Financieros, Otros Gastos e Impuesto de Sociedades

Indicadores operativos principales

El núcleo del análisis operativo. Ventas, compras, almacén, tesorería, endeudamiento y personal analizados con los ratios que permiten detectar desviaciones antes de que se conviertan en problemas.

  • Ventasevolución, márgenes y comparativa por período
  • Comprascoste de aprovisionamiento y relación con ventas
  • Almacén e inventariorotación y nivel de stock
  • Tesoreríaposición de caja y cobros pendientes
  • Endeudamientonivel de deuda y capacidad de pago
  • Personalcoste de plantilla sobre facturación

Gestión de activos

Controla el peso de los activos fijos y las inversiones en el balance. Evalúa si tu empresa está bien capitalizada o si los activos están generando el rendimiento esperado.

  • Activos Fijosvalor neto contable y evolución de amortizaciones
  • Inversionesparticipaciones y activos financieros

Gestión del capital

La solidez de una empresa se mide también en cómo gestiona su capital circulante. Analiza la posición patrimonial, los plazos de cobro y los plazos de pago para mantener el equilibrio financiero.

  • Patrimonioevolución de fondos propios y reservas
  • Clientessaldo pendiente y período medio de cobro
  • Proveedoresdeuda comercial y período medio de pago

Resultados operativos

Del EBITDA al resultado neto, pasando por los gastos e ingresos financieros y el impuesto de sociedades. Una visión completa de cómo cada partida impacta en el beneficio final de la empresa.

  • EBITDAresultado operativo antes de amortizaciones e intereses
  • Gastos Financieroscoste de la deuda y su peso sobre el resultado
  • Ingresos Financierosrendimiento de inversiones financieras
  • Otros Gastospartidas extraordinarias y no recurrentes
  • Impuesto de Sociedadescarga fiscal efectiva sobre el beneficio

En resumen

Ventas, compras, tesorería, personal, activos y resultados operativos. Todo en un solo módulo, con los indicadores que un director financiero necesita para detectar ineficiencias y actuar.

Incluye: Indicadores Operativos; Gestión de Activos; Gestión del Capital; Resultados Operativos.

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